Rekrutacja i selekcja pracowników
autor Administrator, opublikowano 2004-05-05
ProgramRekrutacja i selekcja
¨Rekrutacja – definicje
¨Strategie rekrutacyjne – konsekwencje dla organizacji
¨Typy postaw organizacji w stosunku do zatrudniania
Opis stanowiska pracy
¨Profil stanowiska
¨Zakres obowiązków
Etapy selekcji kadr
¨Wybór odpowiedniego kanału selekcji
¨Zewnętrzne źródła pozyskiwania pracowników
¨Wewnętrzne źródła pozyskiwania pracowników
¨Korzystanie z cudzych baz danych – wady i zalety
Efektywność procesu rekrutacji
¨Miary obiektywne
¨Bio-dane
¨Rozmowa kwalifikacyjna
¨Specyficzne osiągnięcia zawodowe
¨Wiek
¨Specyfika wykształcenia
...
: rekrutacja,
Relacje z mediami
autor Administrator, opublikowano 2003-10-28
ProgramProgram szkolenia na zlecenie jest każdorazowo
dostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej
identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych. Poniższy program jest
jedynie punktem wyjścia do dalszych rozmów.
1. Wprowadzenie
• Komu potrzebne są media
• Wzajemna symbioza rzeczników i dziennikarzy
• Cele polityki medialnej firmy
2. Sposoby docierania do mediów oraz podtrzymywania obecności w mediach
• Jak zainteresować dziennikarzy?
• Baza danych
• Archiwum
3. Zasada pierwszego wrażenia przy rozpoczynających się kontaktach ...
: public relations,
PODSTAWY SZTUKI SPRZEDAWNIA
autor Administrator, opublikowano 2003-02-27
Program1. Podstawowe założenia sztuki sprzedawania i postępowania z klientem. 2. Elementy strategii sprzedawania. 3. Motywy i potrzeby kupującego, główne powody, dla których ludzie kupują. 4. Typy klienta według strategii kupowania. 5. Fazy procesu sprzedawania: Metody poszukiwania klientów; Wywiad handlowy; Rozpoznanie potrzeb klientów; Zasady prezentacji handlowej oparte na wiedzy o motywach kupowania; Metody argumentacji cenowej; Pokonywanie obiekcji i rozwiewanie wątpliwości klienta; Strategie i metody finalizowania; Zaangażowanie klienta w polecanie sprzedawcy innym. 6. Przyczyny porażek w sprzed...
: aktywizacja sprzedaży, obsługa klienta, negocjacje,
Projektowanie i tworzenie systemów ocen personelu firm
autor Administrator, opublikowano 2001-08-18
ProgramDla zapewnienia warunków szybkiego i elastycznego reagowania na zmieniające się wymogi rynku niezbędne jest istnienie wbudowanego w organizację firmy sprawnego obiegu informacji. Jednym z jego filarów jest zgodny z aktualną strategią przedsiębiorstwa system ocen pracowników, wyznaczający oczekiwany zakres zachowań i właściwe kierunki rozwoju personelu oraz - poprzez korespondujący z nim system wynagrodzeń - pożądany poziom motywacji.
Proponowany Państwu szkolenie warsztatowe połączone z programem dorsdczym związane jest przede wszystkim z realizacją wdrażania systemu ocen jako elemen...
Focus group - wyższy poziom wtajemniczenia
autor Administrator, opublikowano 2001-07-17
ProgramZakres merytoryczny
1. Grupy fokusowe w perspektywie paradygmatu jakościowego.
2. Plany badawcze dla badań jakościowych.
3. Reguły prowadzenia samych badań metodą grupowej dyskusji zogniskowanej.
4. Robocza dynamika grupy badanej.
5. Sytuacje szczególne w badaniach.
6. Sztuka interpretacji badań jakościowych.
7. Co interesującego otrzymujemy w wyniku badań w paradygmacie jakościowym.
8. Raporty badawcze.Forma szkoleniaTrening ma zasadniczo charakter praktyczny. Uczestnicy będą mieli możliwość występować we wszystkich rolach charakterystycznych dla tej metodo...